ROI-kalkyl
| Grunddata | ||
|---|---|---|
| Antal produktionsdagar per vecka |
|
dagar |
| Genomsnittligt antal oplanerade stopp/dag |
|
st |
| Genomsnittlig stopptid/stopp |
|
minuter |
| Genomsnittlig inställelsetid per stopp (tid att upptäcka fel) |
|
minuter |
| Kostnad för en timmes produktionsstopp (mantid/driftkost) |
|
kr |
| Max kapacitet producerade enheter/timma (utan förluster) |
|
st |
| Försäljningspris per producerad enhet |
|
kr |
| Uppskattad reducerad inställelsetid i er anläggning om ni får direkt notifiering vid stopp/varning? |
|
% |
| Uppskattad reducerad stopptid om ni jobbar med förbättringar? |
|
% |
| Uträkningar förluster | per dag | per vecka | per månad |
|---|---|---|---|
| Summa inställelsetidsförluster | 0 kr | 0 kr | 0 kr |
| Total stopptidskostnad | 0 kr | 0 kr | 0 kr |
| Summa tappade försäljningsintäkter (pga stopp) | 0 kr | 0 kr | 0 kr |
| Uträkningar möjliga besparingar | per dag | per vecka | per månad |
|---|---|---|---|
| Möjlig besparing vid reducering av ren inställelsetid | 0 kr | 0 kr | 0 kr |
| Möjlig besparing totalt vid reducering av oplanerade produktionsstopp | 0 kr | 0 kr | 0 kr |
| Möjlig merförsäljning | 0 kr | 0 kr | 0 kr |
| Uträkning ROI | |
|---|---|
| Antal dagar för att investeringen av driftövervakning (1 st enhet) ska betala sig | 0 |
| Antal dagar för att investeringen av driftuppföljningssystem ska betala sig | 0 |
